10月26日，湖北聯投黨委委員、總會計師魯雪一行赴聯投城市運營公司調研聯投美好生活項目運營情況和公司生產經營工作。

魯雪一行實地考察了清江飯店和聯投中心物業服務中心，全面了解酒店經營及物業服務情況。

在隨后召開的調研座談會上，魯雪對城市運營公司在經營業績、業務拓展、產品體系等方面取得的成績予以充分肯定。她強調，城市運營公司在發展過程中要將拳頭產品做優、品牌標桿做強，全力培育市場核心競爭力。一是塑造拳頭產品。聚焦重點產品條線，將品牌亮出去，賽道定下來，提高產品質量，提煉核心競爭力，提升服務水平，打造全流程的固化管控模式。二是強化內控管理。不斷強化內控體系建設，建立“規范化、標準化、專業化、科學化”的管理機制，提升公司信息化管理水平，匹配公司業務發展速度。三是夯實人才儲備。通過培訓提高一批、吸引發展一批、培育儲備一批，為業務拓展充實人才力量。四是做好上市規劃。成立上市公司發展工作專班，對接集團上市辦，嚴控時間節點，倒排工作計劃，確保上市計劃持續穩定推進。