11月4日，湖北聯投召開黨風廉政建設和反腐敗協調小組2023年第五次會議。集團黨委副書記、總經理劉光輝出席會議并講話，集團黨委副書記張艷主持會議并對集團總部各職能部（室）負責人開展“一把手”談話。

集團資產管理部、風控法務部先后通報了層級壓降、資產盤活、應收清欠和訴訟挽損等四大攻堅戰進展情況，以及存在的問題和下階段工作安排；集團紀委、監察專員辦通報了四大攻堅戰、巡察整改的監督檢查情況，指出了存在的問題，提出了工作建議。

集團黨委副書記張艷結合通報情況，要求集團總部各職能部（室）負責人要深刻領會構建大監督體系的戰略性意義，堅決扛起監督協同的政治責任；要清醒認識工作中存在的問題和不足，努力提升監督的質量和效率；要持續對不擔當不作為問題進行嚴厲整治，進一步提振集團上下干事創業的精氣神。

黨委副書記、總經理劉光輝指出，要深刻認識四大攻堅戰、歷史遺留問題化解和巡察、審計整改等專項工作的極端重要性，要深刻反思各類專項整治不及預期，推進遲緩等不足和問題。劉光輝強調，集團各職能部（室）要提高認識、再加壓力，集中力量、集中智慧，督促、指導、會同各出資公司克難攻堅，確保完成年度任務目標。一是集團總部各職能部（室）要深入一線，加強指導督辦，督促指導各出資公司將四大攻堅戰和巡察、審計整改等專項整治工作與生產經營深度融合，切忌“兩張皮”。二是集團紀委（監察專員辦）要加強監督檢查，加大督辦、通報力度。三是要完善工作機制。資產管理部、信息中心要運用信息化手段進一步摸清底數；財務管理部（資金中心）要將應收清欠工作納入全年現金流統籌管理；投資、資產、財務、法務等相關職能部門要“一企一策”成立專班，專班包案、專責清欠；運營管理部要定期調度、通報專項整治推進情況。四是要增強韌勁，以釘釘子的精神來化解歷史遺留問題，盤活集團資產。五是要加強“三角債”清理，加快內外部往來賬協同銷號力度。六是強化考評機制建設，運營管理部要將四大攻堅戰、巡察審計整改專項治理工作納入考核加減分項。七是抓典型、強震懾。嚴肅查處、通報工作推進不力、工作落實不到位的黨員干部，以及相關黨組織、經營班子和職能部（室），必要時提請集團黨委采取組織措施嚴厲處置。

集團總部各職能部（室）負責人，集團紀委、監察專員辦內設室負責人及相關人員參加會議。